Scrutari est un moteur de recherche sur les métadonnées (titre, sous-tire, auteurs, mots-clés…) des différents sites participant à la Coredem. Vous pouvez l'utiiser afin de trouver un grand nombre de ressources en lien avec votre recherche. 

Consultation en ligne, atelier citoyen, hackathon, barcamp… Les démarches de participation des citoyens ont pris de l’ampleur ces dernières années au sein de l’Etat français. Pour accompagner et amplifier le mouvement, le SGMAP a créé, avec un cabinet indépendant, une boîte à outils à destination des administrations. Pratiques, ces fiches présentent les différents types de dispositifs afin de les aiguiller et de les aider à les mettre en place. Quelles démarches pour quels usages ?

En septembre 2018, Le Labo de l’ESS lançait une importante étude-action intitulée "Dynamiques collectives de transitions dans les territoires" dont l’objectif était de faire dialoguer une grande diversité d’initiatives collectives inscrites dans les territoires (PTCE, clusters d’entreprises, expérimentations territoires zéro chômeur, tiers lieux, projets alimentaires territoriaux, pôles de compétitivité…) de manière à capitaliser la richesse de leurs expériences pour comprendre les leviers indispensables à leur développement et favoriser leur essaimage.

Il s’agit donc ici de présenter une partie de l’état d’avancement de ces travaux de recherche doctoraux en revenant rapidement sur la caractérisation des communs de capabilité pour ensuite détailler la finalité, la méthodologie de construction et les utilisations possibles des capteurs de communs de capabilité en tant qu’outils d’opérationnalisation de cette notion.

Les Marqueurs d’Innovation Sociale sont issus d’un travail collaboratif mené par l’Agence Régionale de l’Innovation Picardie, le Centre de transfert Institut Jean- Baptiste Godin, le Conseil régional de Picardie et le SGAR de Picardie (pour l’Etat). Le but principal de ce groupe de travail était de construire un outil d’analyse des éléments porteurs d’innovation sociale en vue d’évaluer les projets de tout type le plus objectivement possible.

Il n’existe pas à l’heure actuelle de travail ni de recherche entièrement consacré à l’analyse des mots de la participation et de leur usage. Si la rhétorique participative est un sujet beaucoup traité, surtout dans les travaux dédiés aux nouvelles formes de participation et démocratie, la question des mots dont se nourrissent les acteurs et les théoriciens de la participation reste considérablement négligée. À lui seul, ce constat suffirait à reconnaître l’utilité d’un dictionnaire de la participation.

L’atlas relationnel est un outil dont l’objectif est d’aider à réaliser les potentialités du territoire, d’aider à désenclaver les différentes communautés professionnelles et au fond, d’aider à gérer cette complexité des relations.

La gouvernance territoriale, c’est gérer un système complexe et c’est pourquoi il faut construire des chemins pour s’y retrouver. Mais ces chemins appellent de la rigueur et appellent des méthodes.

La transition énergétique vers un modèle plus sobre, plus efficace et basé sur des ressources renouvelables nous offre l’opportunité d’un changement de paradigme : faire de l’énergie un bien commun, accessible à tous, dont les sources constituent un patrimoine commun et dont la gouvernance soit partagée.