Les apports contrastés de l'holacratie à la démocratie délibérative en entreprise. Une étude ethnographique dans une PME de l’Yonne

A partir d’une étude réalisée dans une PME organisée de manière holacratique, cet article met en lumière les apports “contrastés” de ce mode d’organisation dans le processus de délibération dans une entreprise. En effet, l’holacratie permet la délibération sur l’établissement de règles communes et le suivi du travail effectué. Elle permet également de formaliser la participation et les modes de prise de décision. Cependant, des dysfonctionnements s’observent, comme la multiplication des espaces d’expression ainsi qu’une dispersion des responsabilités, conduisant à l’abandon de certaines pratiques.