KPMG
Budget
Effectifs
Statut

Notre équipe de consultants propose différents types d'accompagnement:
- Réalisation de diagnostic locaux sur diverses politiques publiques (réalisation de bases de données statistiques, cartographies de territoire, projections démographiques, animation de temps de concertation avec les acteurs locaux, les citoyens et les élus, réalisation d'enquête questionnaire, réalisation de micro-trottoirs, enquête auprès de tous types de publics dont les enfants et les jeunes, constitution et animation de panel citoyen...)
- Appui à l'élaboration de documents directeurs et de politiques publiques locales et nationale (PDI/PTI, schémas départementaux enfance famille, projet de territoire...)
- Evaluation de politiques publiques
- Réalisation d'audits financiers
- Accompagnement à l'animation de démarches de concertation et de co-construction de politiques publiques/ de pojets locaux de territoire
- Elaboration de plan d'action opérationnels (schéma des services aux familles; schémas départementaux de l'autonomie/enfance-famille...)
- Accompagnement au changement, à la réorganisation de services publics

Domaines d’intervention
Outils
Nature des interventions

Conscient des enjeux et problématiques propres au secteur public national et local, KPMG a créé il y a plus de 30 ans un Département spécifique dédié au conseil aux entités publiques et parapubliques.
Les professionnels de KPMG Secteur Public (consultants spécialisés, experts sectoriels, animateurs de temps de concertation, formateurs, experts financiers, auditeurs) interviennent sur l’ensemble du territoire grâce à leur implantation dans 14 agglomérations. Convaincu qu’une politique publique se construit nécessairement pour et avec les habitants d’un territoire donné, l’équipe KPMG développe depuis plusieurs années diverses méthodes d’animation et de concertation auprès des habitants, des élus et des professionnels permettant à ses clients de conduire des démarches participatives, mêlant différentes visions et approches pour un seul et même objectif : co-construire une politique publique adaptée aux enjeux d’un territoire donné.
Ainsi, KPMG met à la disposition les expertises de ses 166 consultants qui accompagnent un très grand nombre d’élus dans l’élaboration, la co-construction, la concertation puis la mise en œuvre et l’évaluation de leurs politiques publiques. Notre cabinet propose une offre d’accompagnement globale pour les territoires leur permettant de définir et de mettre en place des stratégies territoriales cohérentes, adaptées aux besoins des habitants, multi-sectorielles et transversales : Education et familles, développement territorial, développement durable, aménagement et urbanisme, santé et offre de soins, dépendance et handicap, développement économique, management des organisations et des ressources humaines…
Les consultants intervenant auprès du secteur public sont ainsi des spécialistes de l’action publique locale et de l’accompagnement des collectivités, disposant d’expertises sectorielles très fortes (développement économique, urbanisme, santé, familles, tourisme…), de capacités de benchmarking, mais aussi de traitement de données, de formation, d’innovation et de concertation qui en font le meilleur cabinet de conseil auprès des collectivités locales de France. Leur intervention auprès de très nombreux techniciens, habitants et élus vous garantissent une adaptation fine aux enjeux qui sont les vôtres et un niveau de séniorité dans l’animation des différents temps de travail et de concertation mais aussi dans l’accompagnement et les temps d’aide à la décision qui rythmeront la démarche.

Accompagnements réalisés

- Métropole Européenne de Lille, Programme Local de l’Habitat dans une logique de design des services
- Grenoble Alpes Métropole, Réalisation d’une étude croisant les enjeux des conduites addictives et de consommation de substances psychoactives chez les jeunes avec ceux du trafic de stupéfiants
- Commune de Roubaix, accompagnement et appui à l'installation des conseils citoyens;
- Conseil Départemental de l’Isère, Réalisation d’un diagnostic jeunesse (12-25 ans) sur le Territoire Vals du Dauphiné en Isère;
- Communauté de communes Maremne Adour Côte Sud, élaboration du projet éducatif de territoire;
- Ville de Cenon, animation et concertation dans le cadre de séminaire de travail;

Contexte(s) d'Intervention

Territoires d'Intervention

Experiences

Communauté urbaine Limoges Métropole, accompagnement à la définition de la stratégie d'innovation territoriale :
1) Préparation et animation d'un temps fort de concertation participative avec les directions de Limoges Métropole (30 participants) : mobilisation de l'outil d'animation BEEKAST et de la méthode DAKI : les participants devaient classer parmi des actions existantes ce qu'il fallait mettre davantage en valeur, ce qui est moins important, ce qu'il faut développer, ce qu'il faut faire évoluer...

2) Préparation et animation d'un séminaire d'idéation dédié rassemblant sur une journée les acteurs clés de l'innovation et les habitants du territoire :
- Temps 1 « brise-glace » : centré sur les attentes de chacun pour l’avenir du territoire
- Temps 2 « inspiration » : les participants ont échangé à partir de plusieurs cartes de tendance sur les explorations actuelles sur d’autres territoires en matière d’innovation territoriale.
- Temps 3 « idéation » : sous le format d’ateliers thématiques de créativité autour de la question « Comment Limoges Métropole peut-elle être plus innovante ? Mobilisation de la méthode du « Crazy 8 » pour identifier et regrouper des idées, concrétisation des idées via des dessins et des schémas et restitution par les différents groupes des propositions Ville de l'Isle d'Abeau, mission d'assistance dans le cadre d'une démarche de concertation innovante

3) Préparation et animation de temps forts – Les Assises citoyennes – Participez à la ville de demain ; avec mobilisation de plusieurs outils :
- Présentation et restitution en plénière à partir d’outils cartographiques, de plans et de supports vidéos ;
- Animation de sous-groupe en format world café ;
- Mobilisation de l’outil Klaxoon (vote sur son smartphone et mur à idées) pour faire voter les participants sur des scénarios proposés

4) Mise en place d’un questionnaire papier et numérique auprès des parents d’élèves sur la question des rythmes de l’enfant;
5) Préparation et animation de 4 groupes de travail sur différents secteurs géographiques composés de parents d’élèves, ATSEM, agents d’entretien, animateurs, enseignants, habitants du quartier, élus;
6) Echanges directs avec les enfants scolarisés en élémentaire à la sortie de l’école (en présence des parents) : 84 enfants interrogés à partir d’un kit de jeu spécifique;
7) Mise en place d’un questionnaire à destination des collégiens administré au sein des établissements scolaires et au sein des quartiers par une association de lycéens (après une ½ journée de formation de leurs membres par nos équipes) : 245 collégiens interrogés sur les projets d’aménagement de la ville;
8) Animation d’une soirée de concertation avec des jeunes fréquentant le centre social ou l’espace jeune sur les besoins et manques d’équipements ou de services à destination des jeunes sur la ville – mobilisation de l’outil Klaxoon;

Communs

Non