Profil Acteur #403

Budget
Effectifs
Autre statut
Société d’Economie Mixte et Société d’Aménagement Régionale

La CACG propose une réponse aux besoins des territoires soumis à de multiples transitions (climatique, sociétale, liées aux recompositions institutionnelles et politiques, à l’explosion des innovations technologiques…), face auxquelles ils sont parfois démunis, en particulier les territoires ruraux qui voient les moyens, compétences et réseaux se concentrer dans les métropoles. L’Atelier des territoires pensé par la CACG, propose différentes prestations selon le degré de maturité du projet :  

-en amont d’un projet, l’accompagnement stratégique à l’émergence de projets : générer une stratégie collective de développement concerté et durable du territoire

-en cours de projet, la co-construction de projets structurants : porter un dispositif vecteur de démocratie participative permettant de créer de la valeur ajoutée locale

-pour un projet avancé, l’intégration territoriale de projets d’aménagement: mettre en œuvre un projet d’aménagement cohérent avec les enjeux de proximité des usagers    

Nos actions d’accompagnement se répartissent en 4 catégories :

-le diagnostic territorial pour éclairer votre démarche stratégique par un audit complet des enjeux environnementaux, économiques, sociaux et politiques  

-l’intégration territoriale des projets pour faire de votre projet un vecteur de cohérence territoriale: explorer de nouvelles voies pour dépasser les logiques sectorielles, consolider ainsi le projet et générer de nouvelles opportunités de financement  

-la médiation et la mobilisation des parties-prenantes pour instaurer les conditions propices à la coopération et l’implication des parties-prenantes: animation, construction de gouvernance, facilitation des échanges  -la formation et la capitalisation pour internaliser des compétences d’innovation en analysant et valorisant vos projets.  

La plus-value de nos interventions réside dans:  

-l’amplification de l’impact local par la création d’une chaîne de valeur génératrice d’activités économiques et d’opportunités sociales et environnementales,   -nos compétences pour fédérer et générer un effet catalyseur par le travail collaboratif,  

-la conciliation d’une vision long terme avec les contraintes opérationnelles et politiques,  

-la sécurisation des engagements pour des actions aux bénéfices partagés,  

-l’ancrage des actions dans des dispositifs d’accompagnement disponibles pour le territoire.   

Domaines d’intervention
Outils
Nature des interventions

Depuis 60 ans, la CACG s’investit aux côtés des territoires. Eau, énergie, alimentation, dynamique économique… Notre ambition: donner de l’élan à vos projets, dans une logique d’intérêt général. Avec une méthodologie, des compétences  et des outils adaptés à chaque projet,  la CACG privilégie le sur-mesure au service d’une approche personnalisée.

Accompagnements réalisés

  • -Commune de Castelnau Magnoac (65) 
  • -Commune d’Orthez (64) 
  • -Commune Les Sables-d’Olonne (85) 
  • -Communauté de communes de Haute Bigorre (65) 
  • -Communauté de communes du Plateau de Lannemezan et Baïse (65) 
  • -Communauté de communes des Pyrénées Haut Garonnaises (31) 
  • -Communauté de communes de Haute Ariège (09) 
  • -Communauté de communes du Grand Villefranchois (12)
  • -Communauté de communes des Pyrénées Audoises (11) 
  • -Communauté de communes Isle et Cremps (24) 
  • -Communauté de communes des Portes Sud Périgord (24) 
  • -Communauté de Communes Sarlat Périgord Noir (24) 
  • -Communauté de communes de Mugron (40) 
  • -Communauté de communes Val d’Amour (39) 
  • -Toulouse Métropole (31) 
  • -Communauté d’agglomération de Pau Béarn Pyrénées (64) 
  • -Communauté d’agglomération Tulle Agglo (19) 
  • -Pays des Coteaux de Bigorre (65) 
  • -Pays de Lourdes et des Vallées des Gaves (65) 
  • -PETR Pays Portes de Gascogne (32) 
  • -PETR du Pays de Langres  (52) 
  • -Pays Castelroussin Val de l’Indre (36) 
  • -Département de la Corrèze (19)

Contexte(s) d'Intervention

Territoires d'Intervention

Experiences

•    Expérience A: Territoires-Conseils & valorisation des ressources locales  

Expertise et conseil en appui de Territoires-Conseils pour la valorisation des ressources locales.

Interventions auprès des collectivités demandeuses pour accompagner l’émergence et l’opérationnalisation de leurs projets sur la transition écologique et énergétique, levier de développement économique local :

 -analyse des démarches et projets: ancrage territorial et acceptabilité sociale  

-planification et cadre d'interventions pour un passage à l'opérationnel: proposition et mise en place d'indicateurs de suivi du projet et de la gouvernance adaptés à un projet long (8 ans)  

-mise à disposition d’expertises: production agricole, transformation, structuration de filières: circuits courts et consommation locale  

-renforcement de compétences en continu: participation à des rencontres, publications, veille active et restitution multi-formats (note de décryptage de l’actualité, journées d'information et d’échanges à destination des élus et techniciens, web conférences)  

-animation territoriale: animation ou co-animation de réunions avec les collectivités et différentes parties prenantes (entreprises, collectifs,....): journées thématiques, partage d’expérience

 -prise en charge et coordination du groupement de partenaires privés experts et universitaires et mise en place d’une gouvernance dédiée.  

•    Expérience B: Méthanisation en Corrèze  

Étude et développement d'une stratégie d'accompagnement afin de favoriser l’intégration du déploiement de la méthanisation en Corrèze aux stratégies de développement territorial. Le public est associé tout au long de l'étude des potentiels par une démarche AGILE qui avait pour objectif l'identification des besoins par secteurs, la mise en œuvre d'une démarche de concertation itérative auprès des usagers afin d'aboutir à la co-construction et la sélection éclairée de trajectoires. L'association du public s'est réalisée sous différentes modalités afin d'impliquer un nombre croissant de participants de façon pérenne.

60 entretiens et questionnaires en ligne ont été menés afin d'étudier les postures de chacun sur les énergies renouvelables de façon globale et la méthanisation de façon spécifique. Ces enquêtes exploratoires nous ont permis de réaliser une analyse intégrée: cartographie des acteurs et parties-prenantes, diagnostic des appréhensions relatives à la méthanisation, définition des sensibilités territoriales identification des besoins et enjeux à court, moyen et long termes par secteurs, des forces et faiblesses en fonction des acteurs et caractéristiques territoriales.

Cette analyse des postures des citoyens a été complétée par une analyse des politiques publiques et une identification des potentiels (gisements) afin de fournir aux participants de la concertation une base de connaissance communes. Une démarche de concertation itérative a ensuite été menée avec les habitants, acteurs et collectivités par la mise en place d'une série d'ateliers territoriaux localisés pour sensibiliser et co-construire les potentiels, atouts, priorités. Ces ateliers se sont déclinés sur plusieurs sites afin de favoriser la participation effective du public.  

https://territan.eu/

Communs

Oui